organisationLa satisfaction client, la croissance commerciale et le besoin de rentabilité sont les principaux vecteurs d’ajustement de l’organisation commerciale.

Afin d’optimiser votre organisation commerciale, il convient d’étudier plusieurs facteurs : tout d’abord repérer les temps inutiles lors de l’organisation des actions commerciales.

En moyenne, 60% de l’agenda de vos commerciaux se perd dans des activités à faible valeur ajoutée.

Nous mettrons en place des outils afin d’aider vos forces de vente. Une formation commerciale sur mesure pourra être organisée, en fonction des besoins clairement identifiés au préalable.